Лучше всех дела идут у тех, кто делает свои дела лучшим образом (Джон Вурден)

ИСТОРИЯ УСПЕХА

Максим Сергеевич Щербак

 

ДОСЬЕ:

Место рождения: город Ейск

Образование: среднетехническое

Семейное положение: женат, две дочери

Хобби: спорт, книги

 

 

Найти свою нишу в бизнесе это полдела. Главное – зарекомендовать себя квалифицированным специалистом и человеком дела. Тогда бизнес будет приносить материальную и моральную пользу, а себе можно честно признаться - я успешен и востребован! Смело смотрит людям в глаза и гордится своей работой директор фирмы «Аэро-М» Максим Сергеевич Щербак. И это вполне обосновано, ведь компания прочно заняла позицию лидера в сфере производства и монтажа вентиляции и рекуперации, а также воздухообмена в жилых и производственных помещениях и закрепила за собой репутацию надежного делового партнера. Несмотря на плотный график руководителя, нам все же удалось с ним пообщаться о преимуществах и недостатках ведения собственного бизнеса.

- Максим Сергеевич, с чего начинался Ваш трудовой путь? О какой профессии мечтали в детстве?

- Я прекрасно помню, что мечтал стать писателем. Очень любил читать книги, а вот уже в юности у меня появились другие интересы. Да и не у всех в жизни получается стать тем, кем им хотелось быть в детстве.

После службы в вооруженных силах я попробовал устроиться на работу по армейской специальности, но, услышав предполагаемый оклад и требования ко мне, я решил поискать другие вакансии. Мой дядя и его друг занимались кровельными работами. Они и предложили мне с ними сотрудничать. Два года бесценного опыта не прошли даром и очень пригодились мне в дальнейшем. Но это было потом, а до этого я успел еще попробовать себя в сфере компьютерных технологий и программного обеспечения. Вот только дело приносило небольшой доход, да и подвод-ных камней было немало. Все это и отсутствие опыта привело меня к первой коммерческой неудаче. Потом мой дядя снова пригласил меня поработать в жестяном цеху, где я начал штудировать специальную литературу по системам вентиляции и кондиционирования. Через пару лет я уже неплохо разбирался в базовых понятиях этой области. Правда, тогда мой дядя, к сожалению, решил закрыть цех. Так я остался без работы. В то время у меня уже была жена и дочь. На семейном совете вместе с супругой мы решили открыть свое дело в области вентиляции и кондиционирования. Не вдаваясь в подробности, скажу просто - это было нелегко.

- Действительно, дорога к успеху не всегда бывает гладкой. Какие трудности пришлось Вам преодолеть?

- О, трудностей было предостаточно, ведь путь предпринимателя, очень трудный и тернистый. Дело в том, что не каждый может справиться с той ответственностью, которая на них возлагается. Предприниматель отвечает не только за себя, но и за свое дело. Репутацию нарабатывают годами, а вот теряют ее за дни. Не допустить этого – главная забота руководителя. Преодолевать все трудности и неприятности во все времена мне помогала и продолжает это делать моя семья – супруга и уже две дочери. Они всегда заряжают меня позитивной энергией, и бодростью духа. Поэтому я стойко борюсь со всем, что преподносит жизнь.

- Наверняка, прежде чем открыть свое дело, Вы изучали рынок конкурентов, чтобы оценить перспективу развития. Какие факторы, по Вашему мнению, влияют на конкурентоспособность?

- Мне повезло, ведь я проработал в этой сфере пару лет. Вот тогда и понял, что специалистов хорошего уровня катастрофически не хватает. Эта специальность относится не к самым популярным профессиям. Нашей стране не хватает инженеров и проектировщиков, и не только в системах вентиляции и кондиционирования, но и в других отраслях.

Что касается конкурентоспособности, то тут важной составляющей является ценовая политика. Правда, со временем я понял, что первостепенно не только это. Авторитет фирмы порой перевешивает все. Именно он выводит меня немного вперед конкурентов. А вот создать и закрепить этот авторитет – это усердный и кропотливый труд, ведь по сути он формируется на доверии заказчика, которое мы подтверждаем качественной работой, выполненной в срок. Весь наш коллектив выкладывается на все 100%, предоставляя весь спектр необходимых услуг, т.к. мы несем ответственность за то, что производим и монтируем.

 

- Влияет ли нынешняя экономическая нестабильность на ведение бизнеса в целом?

- Безусловно. К сожалению, большое количество вентиляционного оборудования производится не в России. Поэтому его стоимость напрямую зависит от курса западных валют. Можно долго рассуждать по поводу экономических проблем, но я считаю, что если мы переживем эти трудности, нам будет намного легче в будущем.

- Какие достижения в жизни считаете наиболее значимыми?

- Тут все просто: две дочери - это самые значимые мои достижения!

- Максим Сергеевич, какими жизненными принципами Вы руководствуетесь? Чего не приемлете в людях?

- Для меня очень важны: честность и порядочность, ответственность и твердость решений. Не приемлю, ложь, трусость, и предательства.

- Откуда Вы черпаете вдохновение? Кто поддерживает Вас в сложных ситуациях?

- Тут я повторюсь, семья – мой неиссякаемый источник энергии. Моя супруга не просто спутница жизни, но и коллега в работе. Я очень люблю своих дочерей. Вообще, я уверен в том, что самое главное в жизни - это семья.

- Остается ли время на отдых? Чему посвящаете свободное время?

- Времени всегда не хватает, но если получается перевести дух, то любим семейный активный отдых. Также стараемся, как можно чаще, собирать всех своих родных и проводить вечер вместе.

- Какие планы ставите перед собой на ближайшее будущее?

- Развивать свое дело, выходить на новый уровень. А еще, воспитывать своих детей и радовать свою супругу.